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講義概要/Course description
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戦略とは目標を定め、その目標に向かって、変化する環境の下で組織をいかに運営するか、ということである。企業は個々の事業において、それぞれの事業環境を踏まえながら、適切な意思決定をしていく必要がある。それが事業戦略である。
事業戦略を構築する上で必要となるのは、事業環境と事業組織の把握であり、そのためのフレームワークである。本講義では、前期の知識をベースに、事業戦略のフレームワークの学習、及び現在の事業環境の要点についての確認を行う。
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達成目標/Course objectives
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実際の事業戦略の分析や、立案を行うに必要な、事業戦略の基礎知識を習得することを目標とする。
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学部・研究科のディプロマポリシー（卒業認定・学位授与の方針）に基づき、当該科目を履修することで身につく能力 / Abilities to be acquired by completing the course in accordance with the faculty and graduate school diploma policy (graduation certification and degree conferral)
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学部・研究科のディプロマポリシー（卒業認定・学位授与の方針）/ Undergraduate and Graduate Diploma Policy (Graduation Certification and Degree Conferral)
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授業計画/Lecture plan
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1
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| 授業計画/Class |
ガイダンス「オンライン授業（オンデマンド型） での実施」
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2
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| 授業計画/Class |
事業戦略フレームワーク①【対面授業】 |
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3
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| 授業計画/Class |
事業戦略フレームワーク②【対面授業】 |
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4
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5
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6
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7
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8
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9
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| 授業計画/Class |
事業戦略ケース分析①【対面授業】 |
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13
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| 授業計画/Class |
事業戦略ケース分析②【オンライン授業（オンデマンド型）】 |
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14
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| 事前学習/Preparation |
テーマに関する時事ニュースを検索する。 |
| 事後学習/Reviewing |
期末試験に備えて講義資料を復習する。 |
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授業方法/Method of instruction
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| 区分/Type of Class |
対面授業 / Classes in-person
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| 実施形態/Class Method |
通常型 / regular |
| 活用される授業方法/Teaching methods used |
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成績評価方法/Evaluation
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試験 Exam
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50%
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期末定期試験（1回）
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| 2 |
平常点 In-class Points
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50%
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授業内小レポート（12回）
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教科書/Textbooks
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パワーポイント縮刷版を配布する。
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参考書/Reference books
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講義内で適宜紹介する。
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