講義内容詳細：経営学基礎論Ｂ／マネジメント基礎Ｂ（再）

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学部・研究科のディプロマポリシー/
Undergraduate and Graduate Diploma Policy 科目ナンバリングについて/
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年度/Academic Year	2024
授業科目名/Course Title (Japanese)	経営学基礎論Ｂ／マネジメント基礎Ｂ（再）
英文科目名/Course Title (English)	Introduction to Business Administration/Management Basics B
学期/Semester	後期	単位/Credits	2
教員名/Instructor (Japanese)	大原亨
英文氏名/Instructor (English)	OHARA Toru

講義概要/Course description

本講義では、履修者が経営学の入門的な内容を習得すること、および経営学におけるより専門的な科目への興味関心を発見してもらうことを目的とします。そのために、本講義では、戦略論・マーケティングのトピックに焦点を当て、企業活動の具体的な事例を取り上げながら、基本的な概念やものの見方について学んでいきます。

達成目標/Course objectives

1. 企業活動を分析する際に必要となる経営学の基本的な考え方を説明できる。
2. 経営学の基本的な用語について説明することができる。
3. 現代の企業の活動についての分析を行い、その内容について討議することができる。

学部・研究科のディプロマポリシー（卒業認定・学位授与の方針）に基づき、当該科目を履修することで身につく能力 / Abilities to be acquired by completing the course in accordance with the faculty and graduate school diploma policy (graduation certification and degree conferral)

学部・研究科のディプロマポリシー（卒業認定・学位授与の方針）/ Undergraduate and Graduate Diploma Policy (Graduation Certification and Degree Conferral)

知識・技能
Knowledge and skills
思考力・判断力・表現力
Ability to think and judge, and power of expression
意欲・関心・態度
Motivation, interest, and attitude

履修条件（事前に履修しておくことが望ましい科目など）/Prerequisite

特にありません。

授業計画/Lecture plan

授業計画/Class	講義の概要説明／イントロダクション ※オンライン授業(オンデマンド型)での実施

授業計画/Class	企業形態・企業統治(1)：会社とは何か？

授業計画/Class	企業形態・企業統治(2)：株式会社とは何か？

授業計画/Class	企業形態・企業統治(3)：企業は誰のものか？

授業計画/Class	ミクロ組織・組織行動(1)：モチベーションを生み出す仕組み(前半)

授業計画/Class	ミクロ組織・組織行動(2)：モチベーションを生み出す仕組み(後半)

授業計画/Class	ミクロ組織・組織行動(3)：リーダーシップを育てる仕組み(前半)

授業計画/Class	ミクロ組織・組織行動(4)：リーダーシップを育てる仕組み(後半)

授業計画/Class	マクロ組織・組織構造(1)：分業と調整

授業計画/Class	マクロ組織・組織構造(2)：調整メカニズム(その1)

授業計画/Class	マクロ組織・組織構造(3)：調整メカニズム(その2)

授業計画/Class	マクロ組織・組織構造(4)：調整メカニズム(その3)

授業計画/Class	企業における会計(1)：企業組織と財務諸表

授業計画/Class	企業における会計(2)：経営分析

授業計画/Class	まとめ・期末試験

事前学習/Preparation	事前に配布される資料を読み込み、講義の大まかな内容を掴むとともに、疑問に思う点や気になる点があればそれを書き留めておいてください。
事後学習/Reviewing	配布された資料および自身で記入したメモなどをもとに講義の内容を復習し、課題に取り組んでください。

授業方法/Method of instruction

区分/Type of Class	対面授業 / Classes in-person
実施形態/Class Method	通常型 / regular 補足事項/Supplementary notes第1週目を除いたすべての授業を対面で実施します。
活用される授業方法/Teaching methods used	プレゼンテーション presentation PBL（課題解決型学習） project-based learning 反転授業（知識習得の要素を教室外に済ませ、知識確認等の要素を教室で行う授業形態） reverse teaching(a class style where students educate themselves out of class beforehand, and use the class period to confirm the knowledge one has gained.) ディスカッション、ディベート discussion / debate グループワーク group work 実習、フィールドワーク field work 上記に該当しない none of the above

成績評価方法/Evaluation

1	平常点 In-class Points	40%	講義中に講義内容の理解度チェックを実施します。講義期間中に8回程度の実施を予定しています。
2	試験 Exam	60%	学期末にすべての講義内容を範囲とした教場試験を実施します。

参考書/Reference books

	著者名 Author	タイトル Title	出版社 Publisher	出版年 Published year	ISBN	価格 Price	コメント Comments
1	高橋伸夫・編著	よくわかる経営管理	ミネルヴァ書房	2011	9784623061044	3,080	講義内容を補完する参考書です。興味がある人は手に取ってみてください。
2	中川功一・佐々木将人・服部泰宏	考える経営学	有斐閣	2021	9784641150836	2,200	講義内容を補完する参考書です。興味がある人は手に取ってみてください。
3	鈴木竜太・服部泰宏	組織行動−組織の中の人間行動を探る	有斐閣	2019	9784641150669	2,200	講義内容を補完する参考書です。興味がある人は手に取ってみてください。
4	沼上幹	組織デザイン	日本経済新聞出版	2004	9784532110239	1,045	講義内容を補完する参考書です。興味がある人は手に取ってみてください。
5	三戸浩・池内秀巳・勝部伸夫	企業論第4版	有斐閣	2018	9784641221192	2,310	講義内容を補完する参考書です。興味がある人は手に取ってみてください。