講義内容詳細:コミュニティ人間科学特殊講義(地方創生ビジネス論)

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年度/Academic Year 2026
授業科目名/Course Title (Japanese) コミュニティ人間科学特殊講義(地方創生ビジネス論)
英文科目名/Course Title (English) Special Lecture of Community Studies (Business and Regional Revitalization)
学期/Semester 後期 単位/Credits 2
教員名/Instructor (Japanese) 安井 年文
英文氏名/Instructor (English) YASUI Toshifumi

講義概要/Course description
本講座は、エステー株式会社の寄附講座です。
サステナビリティ経営への転換を急ぐ「企業」と、地域活性化に知恵を絞る「自治体」の最前線を学び、SDG’s時代のビジネスのあり方を地域でのこれからの活動の展望を中心に考えます。そのための生きた研究素材として、JTC(伝統日本企業)からの変革を進めるエステー株式会社の取り組みをきっかけとして、「デジタル・マーケティング」、「オーガニック素材によるグローバルチャレンジ」、「AI活用とDX」、「ウェルネス・ブランディング」、「情報プラットフォームによる組織エンパワーメント」といった最新取組を紹介していきます。それぞれ過去、現在、そして未来といった3つのフェーズを考察し、双方向のグループワークを交え、ビジネスと地方創生の関係について理解と考えを深めていきます。
達成目標/Course objectives
・地方創生の最新の動きを学ぶ
  ウィズコロナの時代に様々な地方自治体がどのようにして地方創生に挑戦しているか、その最新の動きを学ぶ。
・個の時代のマーケティングの新潮流を学ぶ
  マス消費が終焉を迎え、個別化と多様化の時代に入った今、企業はデジタル技術をいかに活用してこれに対応しよ 
  うとしているかを学ぶ。
・サステナビリティ経営と地方創生の交差点を学ぶ
学部・研究科のディプロマポリシー(卒業認定・学位授与の方針)に基づき、当該科目を履修することで身につく能力 / Abilities to be acquired by completing the course in accordance with the faculty and graduate school diploma policy (graduation certification and degree conferral)
学部・研究科のディプロマポリシー(卒業認定・学位授与の方針)/ Undergraduate and Graduate Diploma Policy (Graduation Certification and Degree Conferral)
授業計画/Lecture plan
1
授業計画/Class オリエンテーション: 企業風土に埋め込まれた「ローカリズム」(オンデマンド型)での実施
・第2講以降の、講座全体を概観。
・グループワーク(1)(2)の課題を事前に説明
2
授業計画/Class 東北の心に一筋の光を・・・エステーマーケティングの原点
・東北大震災で打ちのめされた社会に一筋の光を注いだミゲル
・特色あるテレビCMはどのようにして作られてきたか
・CMとファン・マーケティングの融合
3
授業計画/Class  <!--[endif]-->根釧台地の恵み、クリア・フォレストの発見(奥平)
・根釧台地の泥炭が育んだトドマツの恵みとの出会い
・独自の抽出技術を活用した地方創生の可能性
4
授業計画/Class グローバルニッチNo.1・・・聞いてわかる、見てわかる、使ってわかる
・後発メーカーからシェアNo.1へ。脱臭炭の開発秘話
・徹底的なこだわりと差別化のエネルギーは何か
5
授業計画/Class ウィズコロナ時代の地方創生の潮流
・ワーケーション思想に見る人間性の回復。地域性と創造力。
・事例紹介・・・軽井沢、福井
6
授業計画/Class グループワーク(1)
・地方とビジネスの連携の意義
7
授業計画/Class 企業経営分析の新たな視点・・・「サステナビリティ」とは何か
・ブラウン・エコノミーからグリーン・エコノミー(循環経済)への移行
・ESG経営の潮流
8
授業計画/Class 新たなビジネスモデルと地方創生(茨木)
・「Botanist」、「SIRO」、「Cycle Me」のビジネスモデル研究
・地方創生における「ビジネスモデル変革」
9
授業計画/Class グループワーク(2)・・・経産省「経営デザインシート」を使ってみる
・中期経営計画開示への道のり
・資本コスト経営と地方創生
10
授業計画/Class デジタル・マーケティングの可能性
・プロダクトアウトからマーケットイン、そしてIPTOSへ。
11
授業計画/Class ウェルネス・マーケティングの今
・日本らしい「ウェルネス」の向かう方向性
・新しいグローバル・ニッチ・No1を目指して
12
授業計画/Class M&Aにおける「個」の視点・・・Code Me、レボーン、Foster
・消費者ニーズの多様化への対応を加速するためのM&A戦略
・CVCの可能性
13
授業計画/Class 無形資産の活用と地方創生
・国家戦略となった知的財産戦略と地方創生
・地財を知財に高める。ブランディングの重要性。
14
授業計画/Class 統合情報プラットフォームと組織エンパワーメント
・「データ」の活用が成否をわかつDX経営の最前線
・地方創生への応用の可能性
15
授業計画/Class グループワーク(3)
・サステナビリティ経営と地方創生の交点
 
事前学習/Preparation シラバスの事前読み込みをしてその日の内容について予めできる範囲で調べておく
事後学習/Reviewing 授業内容をまとめ、次のグループワークなどで利用できるよう整理しておく
授業方法/Method of instruction
区分/Type of Class 対面授業 / Classes in-person
実施形態/Class Method 通常型 / regular
活用される授業方法/Teaching methods used
成績評価方法/Evaluation
1 レポート Report 25%
2 その他 Others 50% グループワークでの成果
3 平常点 In-class Points 25% 参加態度、積極性
教科書/Textbooks
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1 講義用資料は毎回、講師が用意します
参考書/Reference books
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1 授業において適宜紹介します
メッセージ/Message
(1) 初回はオンデマンド授業となります。必ずこちらを受講した上で、履修登録をしてください。リンクはCourse
    Powerで確認してください。
(2)2回目以降は基本的に対面での授業になります。
(3)講師は複数の講師からなるオムニバス方式で行います。
(4)グループワークでの作業、討議も積極的に行って下さい。
(5)毎回出欠を取ります。
その他/Others
グループワークやグループ発表を組み込み、対面形式によってお互いの気づきや学びが高まる内容です。
企業の執行役員の方をはじめ、企業のリーダーの方々の生の考えを聞くことができます。